太阳集团tyc86党委关于三届太阳集团tyc86党委第三轮巡察整改情况的通报

（社会公开稿）

   

按照校党委统一部署，2025年10月28日至11月17日，公司党委第三轮巡察第三巡察组对太阳集团tyc86党委开展了常规巡察。2026年1月6日向太阳集团tyc86党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、太阳集团tyc86党委履行巡察整改主体责任情况

公司党委坚决把巡察整改作为严肃的政治任务和推动高质量发展的重大契机，切实扛起主体责任，全面认领、照单全收巡察反馈问题。

（一）强化政治担当，周密部署整改工作

党委迅速成立由党委书记任组长，党委副书记、副经理为副组长的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改。逐项对照巡察反馈的4个方面11个主要问题，研究制定整改方案，形成问题清单、任务清单、责任清单，明确牵头领导、责任部门与完成时限，建立“一周一调度、两周一报告、一月一督查”工作机制，确保整改有序推进。

（二）坚持以上率下，压紧压实整改责任

党委书记严格履行第一责任人责任，带头认领重点难点问题，主持召开巡察整改专题民主生活会，深刻剖析根源。班子成员落实“一岗双责”，主动牵头分管领域整改任务，深入一线督促指导，形成了党委统揽、书记主抓、班子协同、全员参与的工作格局。

（三）认真对照检查，逐项抓好整改落实

截至2026年5月7日，巡察反馈的11个问题已完成整改10个，取得阶段性成效并需持续深化整改1个；制定的61条具体措施已完成60条，其余1条为长期坚持任务，已建立长效机制并按计划持续推进。

  二、巡视反馈意见整改落实情况

（一）贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和党中央关于高等教育工作的决策部署有差距

1.对党的创新理论在系统性把握、融会贯通转化方面有差距。

（1）针对“学习多以文件传达、会议领学为主，深度互动交流不够，学习效果有待提升”问题。

整改进展：一是修订完善公司党委理论学习中心组和师生政治理论学习制度，制定年度、学期学习计划，明确学习专题和研讨要求，增加研讨式、案例式、调研式学习比重，提升学习效果。二是推行“领学+重点发言+随机互动”的研讨式学习机制。每次集体学习在保留必要文件领学的基础上，明确要求安排1—2名成员作重点发言，坚决改变“一人念、众人听”的被动模式，确保每次集中学习研讨时间占比不低于总时长的50%，让学习在深度互动中转化为推动工作的具体思路。三是拓展多种形式的教职工学习，2026年5月28日组织全院教职工聆听全国优秀教师代表“教育家精神”2026年巡回宣讲（内蒙古专场）。

（2）针对“公司对‘第一议题’制度的理解和执行存在‘上热下冷’现象，规范性上有差距。存在只记录标题、部分支部未开展‘第一议题’工作现象”问题。

整改进展：严格落实“第一议题”制度，制定实施细则，规范记录格式，加强对各支部执行情况的指导和检查，每季度通报执行情况，坚决纠正“上热下冷”、记录不规范等问题。

（3）针对“理论学习执行过程不严，理论学习缺乏计划。2023年秋学期教职工政治理论学习无计划；员工第三党支部2024年记录本上有2022年活动记录；在3.15团日活动总结中存在将‘铸牢中华民族共同体意识’错误表述等问题”。

整改进展：已对理论学习记录开展专项检查整改，严肃纠正记录错误、表述不当等问题，对相关责任人进行批评教育。加强学习秘书培训，确保学习记录规范、准确。

2.推动党建与中心工作深度融合方面仍显不足。

（1）针对“公司课程思政建设质量不高。调阅教案6份，仅1份能将课程思政与专业紧密融合，多数教师存在结合生硬、覆盖面窄等问题，建设质量亟待全面提升”问题。

整改进展：一是实施课程思政质量提升计划，组织专题培训、教学比赛、优秀案例评选，修订教案评价标准，将课程思政实效纳入教师考核评价体系。每学期至少开展1次课程思政专项督导。二是全公司党员教师每人承担至少1节形势与政策课，立足专业特色深挖思政元素，将家国情怀、理想信念、责任担当等价值引领融入课堂教学全过程。三是公司于2026年5月28日举办了智慧课程建设专题沙龙活动，邀请智慧树网金课教师以“数智驱动下智慧慕课的建设路径与教学应用探索”为主题，系统讲解了智慧慕课的建设路径，培养公司教师将智慧教育理念融入日常教学的能力。

（2）针对“教工党支部战斗堡垒作用和教工党员先锋模范作用发挥不足。2022—2025年纵向课题党员立项数目占48%，横向课题党员立项到款金额仅占8.7%，与党员占比严重不匹配”问题。

整改进展：一是强化教工党支部建设，明确支部在科研工作中的引领作用，将课题立项、科研攻关作为支部重点工作，牵头梳理科研方向，引导支部党员聚焦公司重点研究领域，主动参与课题申报，充分发挥支部战斗堡垒作用。二是加强教工党员教育引导，2026年2—3月共组织开展能环讲坛2期，分别针对“浅谈2026国自然面上和青年基金申请书改版的调整写作策略”“国家自然科学基金申请书撰写交流”开展科研能力提升专项指导，激发党员科研积极性，引导党员主动承担科研任务，提升课题申报成功率和经费到账率。

（3）针对“意识形态工作阵地建设不到位。公司官网管理不善，多个栏目存在更新停滞、内容缺失的情况。未能依托官网阵地充分实现铸牢中华民族共同体意识的思想引领和文化浸润，阵地育人功能未有效发挥”问题。

整改进展：一是已成立公司网络意识形态工作领导小组，严格执行信息发布“三审三校”制度，将网站运维情况纳入意识形态工作年度考核，确保阵地管理权牢牢抓在手上。二是已发布“铸牢中华民族共同体意识”相关宣传内容，截至目前共发布体现中华民族共同体故事、中华优秀传统文化及各族师生交往交流交融的动态报道和原创内容6篇。三是建立长效管护机制，明确各栏目更新周期和内容指标，形成日常监测、定期通报、动态预警的闭环流程。

3.落实党中央关于教育、科技、人才的重大决策部署方面存在差距。

（1）针对“‘十四五’规划任务中的教师引进计划数没有完成，专业建设任务推进不够，部分核心指标未能实现预期突破”问题。

整改进展：深入分析教师引进未达标的原因，拓宽引才渠道，2025年引进高层次博士人才8人，其中新能源科学与工程专业2人、能动专业1人、建环专业2人、给排水专业1人、实验室2人；柔性引进学术副经理1人，柔性引进兼职教授1人，引进银龄教师（杰青）1人。

（2）针对“团队建设与科研核心竞争力有待提升，标志性成果显现不足。2024年国自然立项数为0，重大标志性成果未充分体现”问题。

整改进展：公司坚持以团队建设为牵引、以科研能力提升为核心，聚焦科研核心竞争力不足、标志性成果偏少等突出问题靶向整改，系统优化科研发展布局，整合科研力量组建创新团队，深耕优势研究领域，强化科研项目分层培育与全过程帮扶指导，全力攻坚各级各类科研课题与高水平成果产出。近阶段成效显著，成功获批国家自然科学基金地区项目1项、内蒙古自然科学基金20项（资助总经费172万元）、内蒙古重点研发和成果转化计划项目5项（科研经费500万元）、自治区重大创新平台建设项目1项（经费600万元），2025年横向课题到账经费138.42万元，累计发表学术论文80余篇，持续补齐科研短板、厚植科研底蕴，稳步提升学科整体科研实力与核心竞争力。

（3）针对“产业公司的运行模式职责不清，权责模糊。现有资源未盘活，协同不畅，未能形成与产业发展需求相匹配的人才培养方案”问题。

整改进展：一是通过建立新课程体系，跨学科、跨院系、跨专业组建新的学科群、特色课程群、实训平台，对教学资源进行整合、对教学方法进行创新。建设校企共建核心课程15门，编写校企合作应用型“新形态”教材或工程案例集6部；积极组织申报并获批了核能科学与工程微专业；完成了能源产业公司第二届产业班学员招生工作，其中，能源与动力工程专业产业卓越班35人、建筑环境与能源应用工程专业产业卓越班15人。二是2025年11月顺利通过内蒙古首批自治区级现代产业公司验收工作。三是2026年5月10日至13日，住房和城乡建设部高等教育给排水科学与工程专业评估委员会委派专家组对公司给排水科学与工程专业评估（认证）工作进行现场考查。2026年6月9日住房和城乡建设部高等教育给排水科学与工程专业评估委员会发布公告，给排水科学与工程专业评估认证通过。

（4）针对“学风建设成效和育人效能不足。员工学业明显下滑，毕业生四级通过率从2024年36.78%降至2025年27.59%；员工纪律弱化，违纪人次从2022年个位数增至2025年近50人”问题。

整改进展：实施“学业提升与四级攻坚”计划，建立分级学业预警和“一生一策”精准帮扶，开设四级强化专班并实施模考过关制，将班级通过率与辅导员、班主任考核挂钩，力促四级通过率止跌回升。开展纪律严管与诚信教育专项行动，加大课堂、宿舍随机巡查频次，建立违纪案例即时通报和警示教育制度，推行员工文明行为积分，对屡教不改者从严快处，坚决将违纪人次压降至个位数以下，切实整肃学风、回归育人本位。全院违纪人次从2025年近50人降低至2026年的个位数。

（5）针对“就业工作推进不够，帮扶机制成效不足。就业率始终低于全校均值”问题。

整改进展：针对就业工作推进乏力、就业帮扶机制实效不强、整体就业率长期低于全校平均水平等问题，公司进一步压实就业工作主体责任，健全全员协同就业工作体系，落实公司领导包联帮扶各专业工作机制，细化分类分层就业帮扶举措，精准摸排未就业员工底数、就业意愿与现实困难，强化就业政策宣讲、优质岗位推送、求职技能培训、就业心态疏导一体化服务，重点紧盯困难毕业生、慢就业等重点群体，多渠道拓展就业资源、丰富就业供给，全面增强就业帮扶的精准度与实效性，着力补齐就业工作短板，稳步提升毕业生整体就业质量与就业率，逐步缩小与全校平均水平差距。

（二）落实全面从严治党主体责任和监督责任有差距

4.党建工作责任制落实与日常管理规范性有待加强。

（1）针对“责任链条未能闭环，存在逐级递减现象。在科研经费使用自查自纠等工作上进度迟缓，成效不足。2025年全面从严治党要求未能有效融入日常管理与公司产品全过程”问题。

整改进展：实施全面从严治党任务清单化管理和逐级签字背书，将落实情况纳入年度考核，坚决防止压力层层递减；同时开展科研经费自查自纠“回头看”，建立限期销号机制，确保真查真改、不留死角；并把纪律规矩教育嵌入教学科研和管理服务全过程，教工党支部召开廉洁文化主题党日，切实推动全面从严治党要求落地生根、融入日常。于2026年5月7日召开了春季学期全面从严治党暨党风廉政建设专题会议。

（2）针对“未能严格执行党委会会议议事规则。党委会存在党委书记先表态的现象，未执行末位表态制度”问题。

整改进展：一是重新组织全体党委委员专题学习党委会会议议事规则，明确末位表态制度核心要求，强化规矩意识和程序意识，确保每位委员熟练掌握议事流程、严格遵守议事纪律。二是健全议事流程管控机制，明确党委会会议讨论议题时，先由分管委员、其他委员依次充分发表意见、表明态度，党委书记坚持末位表态，不提前定调、不干预委员发言，充分保障每位委员的民主权利。三是建立议事监督机制，指定专人对议事过程进行全程记录，定期梳理会议召开情况，及时排查整改苗头性、倾向性问题，坚决杜绝党委书记先表态等违规现象，确保党委会会议议事决策科学民主、规范有序，严格执行各项议事规则。

（3）针对“廉政风险防控清单未动态更新，对关键领域的潜在风险点防控不足。缺乏运用‘身边事’教育‘身边人’的常态机制，警示教育与榜样引领的震慑力、感染力均显不足”问题。

整改进展：一是健全廉政风险防控长效机制，定期开展关键领域、重点岗位廉政风险排查，全面梳理潜在风险点，动态更新廉政风险防控清单，细化针对性防控措施，明确责任分工、压实防控责任，实现风险防控全覆盖、无死角，做到早发现、早预警、早处置。二是完善警示教育与榜样引领体系，建立“身边事”教育“身边人”常态化机制，常态化选取系统内、身边典型违纪违法案例，通过专题学习、案例剖析、警示教育会等形式开展警示教育，强化震慑效应；同时深入挖掘身边廉洁自律先进典型，加强宣传推广，发挥榜样示范引领作用，切实增强警示教育的针对性、震慑力和榜样引领的感染力，引导全体党员干部筑牢思想防线、严守纪律规矩。

5.党风廉政建设风险防控体系不健全。

（1）针对“风险防控体系的系统性与有效性构建不足，缺乏全程管控。如在招生录取、研究生推免及奖助学金评审等关键环节，制度执行的标准不严，流程监督不够”问题。

整改进展：一是着力构建“事前预防、事中监控、事后倒查”的全程闭环管控机制：全面梳理招生录取、研究生推免、奖助学金评审等高风险环节的廉政风险点，细化制度执行标准与操作流程，堵塞自由裁量漏洞。二是实施全流程纪检委员监督机制，切实将严的标准贯穿育人管理全过程，筑牢公平公正的坚实防线。

（2）针对“领导干部廉政风险监督覆盖不全，尤其对系部及团队负责人等关键岗位，缺乏常态化的预警提醒与监督”问题。

整改进展：一是拓宽廉政监督覆盖面，聚焦系部及团队负责人等关键岗位，全面梳理其廉政风险点，将其纳入廉政风险防控重点对象，补齐监督短板，实现领导干部及关键岗位监督全覆盖。二是建立常态化预警提醒机制，定期对系部及团队负责人开展廉政谈话、风险提醒，通过专题警示、谈心谈话、苗头性问题约谈等方式，及时排查岗位廉政风险隐患，做到抓早抓小、防微杜渐。三是健全常态化监督机制，明确监督责任，采取定期检查、随机抽查、专项督查相结合的方式，加强对系部及团队负责人履职用权、廉洁自律情况的日常监督，畅通监督举报渠道，强化监督结果运用，切实筑牢关键岗位廉政防线，确保监督工作常态长效、落地见效。

（3）针对“在巩固主题教育成果方面不到位。公司制度建设系统性不足，未形成刚性约束的闭环体系。缺乏常态化、可持续地监督、考核与固化流程”问题。

整改进展：一是强化主题教育成果巩固，梳理主题教育期间形成的好经验、好做法，将其融入公司日常工作，建立主题教育成果巩固长效机制，定期开展成果复盘，推动主题教育成果落地生根、常态长效。二是完善公司制度建设体系，制定《太阳集团tyc86规章制度汇编》，将行之有效的举措、流程以制度形式固定下来，确保各项工作有章可循、可持续推进，切实提升工作规范化水平。

6.在服务师生方面存在担当作为不足。

（1）针对“对青年教师的支持体系薄弱，系统性不足。对不同年度引进博士支持力度不同，但考核标准无区别”问题。

整改进展：一是构建系统性青年教师支持体系，整合资源、完善政策，从科研启动、学术交流、职称晋升、能力提升等方面，为青年教师提供全方位、系统性支持，破解支持体系薄弱、缺乏系统性的短板。二是优化博士引进与考核机制，针对不同年度引进博士制定差异化考核过渡期支持方案，结合不同年度引进博士的实际情况，细化差异化支持政策，明确不同年度引进博士的支持力度、支持范围，避免“一刀切”，确保考核标准与支持力度相匹配，充分调动青年教师及引进博士的工作积极性，助力其成长发展。

（2）针对“公司领导班子成员开展一线调查研究存在不足，主动担当作为的服务意识有待强化。如员工推免政策解读及相关服务力度不够”问题。

整改进展：一是建立班子成员“三个一”联系制度（联系1个专业、1个党支部、1名新入职教师）。明确领导班子成员一线调研责任，聚焦教学科研、员工管理、师生诉求等重点领域，主动深入系部、班级、师生一线开展调研，制定《太阳集团tyc86“绿动青春·成长合伙人计划”》，于2026年4月正式启用“指尖聚能·一键青听”4个信箱，倾听师生心声、排查突出问题，切实提升主动担当作为的服务意识。截至2026年5月召开员工座谈会2次，线上意见收集整理2次。二是于2026年4月27日举办“朋辈领航筑研途，薪火相传促成长”专题考研保研经验分享交流会，邀请两位考研上岸、一位成功保研的大四优秀学子现场分享心得。

（三）贯彻落实党组织政治功能与组织功能存在薄弱环节

7.贯彻执行民主集中制存在偏差。

（1）针对“民主集中制原则执行不够严格，决策的科学性不足。在重要议题上，协调机制缺失，会议流程不规范，存在个别议题会前准备不充分、会上临时动议的现象”问题。

整改进展：一是全面规范公司议事决策程序，强化会前酝酿与协调，严格执行民主集中制，实现会前准备充分、会上科学决策、会后执行有力，杜绝临时动议和“拍脑袋”决策。二是组织党政班子成员、办公室主任、系室负责人学习《太阳集团tyc86公司党委会议议事规则（修订）》《太阳集团tyc86公司党政联席会议议事规则（修订）》等文件，结合典型案例剖析。

（2）针对“议事决策规则的执行存在偏差，对党政联席会和党委会的职责边界未能充分掌握和执行。在2025年职称评审时，未召开党委会进行前置研究审议，仅在党政联席会议上进行讨论并形成最终决议”问题。

整改进展：一是健全议事决策前置审议机制，明确职称评审、人事任免等重大事项，必须先由党委会进行前置研究审议，再提交党政联席会议讨论，严格执行“党委前置研究”要求，坚决杜绝未前置审议就召开党政联席会议形成最终决议的情况。二是建立议事决策监督核查机制，指定专人负责会议议题审核、流程监督，定期梳理重大事项决策情况，对议事决策流程进行复盘核查，及时纠正执行偏差，确保两类会议规范运行、决策科学合规，切实提升议事决策规范化水平。

（3）针对“领导干部双重组织生活制度落实不到位，参加所在党支部组织生活的经常性不足，与基层党员交流互动不够充分”问题。

整改进展：一是强化思想认识与制度学习，明确领导干部以普通党员身份参加所在党支部组织生活的职责义务，增强执行制度的自觉性和主动性。二是健全常态化落实机制，明确领导干部参加所在党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活的频次和要求，杜绝缺席、迟到、走过场等现象。

8.人才队伍建设存在系统性不足，与高质量发展需求存在差距。

（1）针对“高层次人才引育成效不显。特别是在能源与环境前沿交叉领域领军人才引进方面进展缓慢。2023—2025年期间，新能源专业仅引进4人，其余教师学科背景为能动方向，且相关科研方向凝练不够”问题。

整改进展：优化人才引育结构，精准对接学科发展需求，2025年已成功引进新能源科学与工程专业博士2人、能动专业博士1人，逐步补齐新能源专业人才缺口；截至2026年5月已面试能动、新能源专业教师4人，其中2人已达成就业意向。切实提升高层次人才引育成效和学科核心竞争力。目前该问题仍在持续推进中，主要原因是2026年拟新招生的储能科学与工程专业人才储备不足，引才渠道还需进一步拓宽。

（2）针对“学科团队建设呈现‘散、弱、小’，缺乏有组织的科研，研究方向与公司主攻领域契合度不够”问题。

整改进展：健全学科团队建设管理制度，印发《太阳集团tyc86科研团队管理办法（试行）》，明确团队组建标准、职责分工、考核评价及激励机制，规范团队管理，破解团队“散、弱、小”难题；强化团队统筹整合，围绕公司主攻领域，梳理现有科研力量，整合分散的小型团队，组建特色鲜明、结构合理的核心科研团队，推动形成有组织、有规模的科研格局，提升团队整体战斗力，切实提升学科团队凝聚力和科研核心竞争力。

（3）针对“个别系部因凝聚力与执行力欠缺，导致其中心工作推进迟滞，未能有力支撑公司整体发展”问题。

整改进展：一是强化系部班子建设，选拔政治素质高、责任意识强、执行力突出的干部充实系部班子，明确系部班子成员职责分工，压实工作责任，提升系部班子的凝聚力和统筹协调能力。二是加强系部思想引领与团队建设，定期开展系部教职工思想教育和谈心谈话，化解矛盾分歧，凝聚工作合力，充分调动教职工工作积极性，推动系部中心工作高效落实，切实发挥系部支撑作用，助力公司整体发展。

9.党建工作质量有待全面提升，基层党建工作开展成效不够显著。

（1）针对“基层党组织战斗堡垒作用弱化。教工党支部在公司中心任务上作用发挥不足；员工党支部缺乏与专业实践深度融合的品牌活动”问题。

整改进展：一是强化基层党组织建设，压实党支部书记第一责任人职责，加强党支部标准化规范化建设，提升基层党组织凝聚力和战斗力，充分发挥战斗堡垒作用。二是聚焦公司中心任务，引导教工党支部围绕教学科研、人才引育、团队建设等重点工作，组建党员先锋岗、攻坚突击队，建立以党员为团队带头人的科研团队，推动党员在中心任务中亮身份、作表率，切实提升教工党支部服务公司发展的能力，充分发挥其在中心任务中的引领支撑作用。三是打造员工党支部特色品牌活动，“一支部一品牌”，立足专业特点：员工第一党支部——“能源心·石榴籽”；员工第二党支部——“情系校园守初心 志愿服务显担当”；员工第三党支部——“包头百年·青春讲述”；研究生第一党支部——“研本互助·先锋领航”；研究生第二党支部——“红帆引航，科普筑梦”。推动员工党支部活动与专业实践、学术科研、志愿服务深度融合，设计具有专业特色的实践活动、学术交流、志愿服务等品牌项目，推动员工党支部作用充分发挥。

（2）针对“组织生活制度执行不严不实。部分党支部‘三会一课’质量不高，存在记录不规范、走过场等问题；对党员教育管理监督不到位，2024年员工党员考试作弊违纪事件1起”问题。

整改进展：一是严格规范组织生活制度执行，聚焦“三会一课”质量提升，制定“三会一课”标准化实施细则，明确会议流程、内容要求和记录规范，安排专人对各党支部“三会一课”开展情况进行全程督导检查，定期通报问题、督促整改，坚决杜绝记录不规范、走过场等现象，切实提升组织生活质量。二是强化党员教育管理监督，完善党员教育体系，常态化开展党性教育、纪律教育和规矩教育，引导党员增强纪律意识、规矩意识；健全党员监督机制，加强对党员学习、工作、生活全过程监督，重点强化员工党员日常管理，针对2024年员工党员考试作弊违纪事件，开展专项警示教育，以案为鉴、以案明纪，对违纪党员严肃处理、通报批评，形成震慑效应。

（3）针对“党建工作创新与品牌建设成效仍需努力。推进‘双创’工作取得重大亮点业绩及成果需加快，现有支部书记在党建与业务双融合、双促进方面的示范引领作用不足”问题。

整改进展：一是强化党建工作创新与品牌建设，聚焦“双创”工作重点，制定党建创新与品牌建设实施方案，挖掘支部特色，打造具有公司特点、贴合学科实际的党建品牌项目，加快推进“双创”工作亮点业绩和成果培育，提升党建工作影响力。二是加强支部书记队伍建设，开展支部书记专题培训1次，重点围绕党建与业务双融合、双促进开展实操教学，分享先进经验、破解融合难题，提升支部书记统筹推进党建与业务工作的能力。三是健全示范引领机制，选拔党建与业务融合成效突出的支部书记作为标杆，发挥其示范带动作用，引导全体支部书记主动探索党建与教学科研、人才培养、团队建设等业务工作深度融合的路径方法，推动党建工作与公司中心工作同部署、同推进、同落实，切实提升党建工作质量和品牌影响力。

（四）对巡视巡察和其他各类监督反馈问题的整改存在不足

10.巡视整改责任压而不实，长效机制建设滞后。

（1）针对“党委主体责任与班子成员‘一岗双责’落实不到位，与内部治理融合深度不够，标本兼治效果不显”问题。

整改进展：一是细化党委主体责任和班子成员“一岗双责”任务清单，明确将廉政风险防控、师德师风建设、安全稳定等要求融入教学、科研、行政等分管领域的具体文件与审批环节，实现管业务与管思想、管作风、管纪律同部署、同检查。二是对巡察反馈的典型问题开展专项整治，同步修订制度漏洞（如经费使用、人才引进等），每学期选取1—2个重点领域开展“制度执行与责任落实”双督查，切实提升治理效能。

（2）针对“部分存在问题整改不彻底。学风、考风建设和基层党组织运行规范性等问题整改尚未形成长效管理机制”问题。

整改进展：一是对巡察反馈的学风考风、党支部运行等已整改问题进行台账管理，每学期末组织专项督查，重点检查制度是否执行到位、问题是否反弹。二是将整改措施转化为常态制度，针对学风考风问题，将考纪巡查、作弊惩处、诚信档案等固化为年度常规工作；针对基层党组织运行，完善“三会一课”质量督查、发展党员全程纪实、党支部换届提醒等标准化流程，并纳入党组织书记年度述职评议。三是强化考核问责，将长效机制的建立和落实情况作为党支部考核、辅导员及班主任评优的重要指标，对整改后问题再次发生的，倒查责任并约谈相关负责人，确保从“集中改”走向“长久立”。

11.监督责任落实不到位。

（1）针对“未能将巡视巡察整改、党风廉政建设等重点工作纳入常态化监督范畴。在日常监督中，缺乏全过程跟踪和精准督导，压力传导层层递减”问题。

整改进展：一是健全常态化监督体系，明确将巡视巡察整改、党风廉政建设等重点工作纳入日常监督核心范畴，强化监督全过程管控，对巡视巡察整改落实情况、党风廉政建设推进情况进行全过程跟踪督办，定期开展专项督查、随机抽查，精准排查问题、督促整改落实，杜绝监督流于形式。二是压实监督责任、强化压力传导，明确公司、系部、支部三级监督责任，将监督工作成效纳入各级负责人考核，定期召开监督工作推进会，通报监督情况、压实工作责任，着力破解压力传导层层递减问题，确保巡视巡察整改、党风廉政建设等重点工作落地见效，推动监督工作走深走实。

（2）针对“整改侧重于材料检查与进度跟踪，对整改实质性成效和举一反三把握不够”问题。

整改进展：一是转变整改监督导向，打破“重材料、重进度”的固有模式，将整改实质性成效作为监督核心，建立成效评估机制，围绕整改措施落地质量、问题根源解决、工作提升改进等方面，制定具体评估标准，杜绝“只看材料、不看实效”的现象。二是健全整改实效督查机制，采取实地核查、座谈访谈、成效回访等方式，结合材料检查和进度跟踪，全方位核验整改实效，同时定期组织整改复盘，推动各责任主体主动举一反三，将整改成果转化为长效治理效能，切实提升整改工作质量。

三、下一步工作计划

经过集中整改，公司巡察整改取得阶段性成效。下一步，公司党委将持续深入推动全面从严治党，健全完善长效工作机制，巩固深化巡察整改成果，推动公司事业高质量发展。

一是提高政治站位，深入推动全面从严治党。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，持续强化理论武装，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。坚持把纪律和规矩挺在前面，将全面从严治党要求融入日常管理与公司产品全过程，营造风清气正的政治生态和育人环境。

二是强化举一反三，持续深化巡察“后半篇”文章。坚持巡察要求工作标准不变、力度不减，对已完成的整改事项适时组织“回头看”，巩固整改成效，坚决防止问题反弹回潮；对尚未完成的1项整改任务（高层次人才引育），持续加大推进力度，拓宽引才渠道，确保按期完成整改目标。注重从个性问题中查找共性根源，从具体问题中反思制度漏洞，真正做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

三是建好长效机制，持续推动事业高质量发展。坚持“当下改”和“长久立”相结合，从思想上、作风上、体制机制上深挖根源、对症下药，建立健全管长远、固根本的制度机制，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。将巡察整改成果转化为推动公司团队建设、人才培养、科学研究、社会服务等各项事业高质量发展的强大动力，以整改实效检验全面从严治党成效，以事业发展成果回应师生期盼。

欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0472-5951569；通信地址：内蒙古自治区包头市昆都仑区阿尔丁大街7号太阳集团tyc86；电子邮箱603518367@qq.com。